現状の社員様を効果的に育成し、より良い人材を効果的に採用する究極の実

践方法を講演を通し、ご助言申し上げます。戦略的な人材育成は、「成長」

以外にも多くのメリットが生まれます。それに反しまして、場当たり的な人

材の育成は、年代・個人によって方向性の違いを生みます。この違いは、性

別はもちろん、世代・個人によって言語や意識の違いとなり、企業としてもつ文化などの定着を妨げることになります。

弊社の『人材講演』は、同じ目的目標をもったいわゆる方向性の同じ人材を育てます。方向性の統一（ベクトルの方向性）

は会社としての人材育成、チームコーチングの成果など様々なメリットをもたらせます。

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