小売業様向け業績向上コンサルティング                  『こうりぎょうver.1』

「売り場を変更したいけど、どうすれば問題点を克服出来るか困っています 」「各商品に対する適正

 

な売り場の作り方がわかりません」「棚割りを変更したいけど、どこから手をつけたらいいかわかり

 

ません」などのお悩みに、小売業様の現場改善人財育成に豊富な実績を持つコンサルタントが実際

 

に御社御店に入り、コンサルティングを展開させていただきます。

 

 

効率良く、即戦力なる人材採用、最適な棚割りによる補充商品(製品)の削減や回転率の向上、さ

 

らにお客様の導線調査による店舗内のレイアウト変更に期待できる売り上げ点数の増加を確実にお

 

約束いたします。

★こんなお困りごとはありませんか

1.売り場を変更したいけど、どうすればいいのか困ってます

2.各商品の適正な配置など、どうすればいいのか困ってます

3.棚割りを変更したいけど、手のつけどころに困ってます

4.発注数量、在庫数量を適正な管理方法に悩んでいます

5.発注数量、在庫数量を適正な管理方法に悩んでいます

6.店内にて加工する食品などの管理方法に悩んでいます

7.人員計画や人財育成方法に悩んでいます

8.顧客満足度工場に伴う作業改善に悩んでいます

9.その他

 

🔲コンサルティングの特徴(概略)

∴ 経験豊富なコンサルタントが直接、御社御店へ入ります

理論や理屈だけでなく、実際に御店または御店のバックヤードに直接入らせて頂き、御社・御店の環境調査~状況把握実施しつつ、

 

トアオペレーションの改善~業績向につながるご指導・ご助言を実施させて頂きます。

∴ あらゆる小売業様業種に精通しているコンサルノウハウを活用します

電気屋様、家具屋様、生鮮食料品様、文房具屋様、床屋様などなど、日本のあらゆる小売業様のコンサルティング経験を生かし、さらに

 

弊社オリジナル手法を用いて、業績向上を果たします。

∴業績向上のノウハウが定着します

御社または、御店の従業員様(正社員、アルバイト、パート様)の人材育成も重要なテーマになります。業績向上の大事な一環でもある

 

人材を人財にをモットーに、お一人お一人が業績向上への参画意識を高めるコンサルティングを実施いたしますので、そのノウハウ

 

が、御社および御店内に定着いたします。弊社のコンサルティングは、一過性のものでは決してございません。

🔲人財・商品・店舗が全てです

∴人材を人財に

・小売業界様のどんな業種でも対応できる人材教育が可能です。

 

・稼働、不稼働の要因を徹底的に調査します。

 

・作業の標準化を目指します。

 

∴商品(製品)の回転率の向上

・適正在庫を常に算出し回転率を速めます。

 

・販売チャンスロスや廃棄ロス削減するため発注リードタイムの適正化を実現します。

 

・売れ筋、死に筋商品(製品)を明確にしてまいります。

 

∴効率良い売り場への変身

・各種データや商品(製品)補充頻度、発注タイミングなどの実際の状況をもとに、最適な売り場をご提案いたします。

 

・ユーザー導線を明確にしてまいります。

コンサルティング「こうりぎょう」流れ

∴ステップ1 : 方針の策定、インタビュー

∴ステップ2 : 商品(製品)のこだわり確認

∴ステップ3 : 実態調査

∴ステップ4 : 各種分析

∴ステップ5 : 改善・新規提案などの検討

∴ステップ6 : 作業開始

∴ステップ7 : 各種研修開始

∴ステップ8 : 効果判断

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