営業部門強化コンサルティング         『絶対営業ver.4』

☆☆☆ 強い営業組織をつくるため ☆☆☆

業経営における『最重要課題』である営業部門は、まさしく会社の要ともいうべき『最重要部隊』です。しかしながら

 

なかなか、即戦力営業員は育たずまた、見つかりません。そこで、弊社は企業様の営業に関する課題解決を図るため、

 

「営業戦略の策定」など、「プロの営業の投入(営業アウトソーシング)」または「営業コンサルティング」によりその

 

お手伝いをさせて頂いております。

 

🔲主な効果

1.「営業」のプロによる企業様(または個人のお客様)の開拓実現、販路拡大の実現

 

2.必要なときに必要なだけの「変動費型営業活動」の実現

 

3.全く新しい視点による「営業戦略」と「実行力のある営業活動」を実現

 

4.新規様の開拓プロセスの改善とノウハウの蓄積が実現

 

主な実施企業様(業種)

●各種製造業様            ●工務店様             ●不動産仲介業様

●お菓子卸業様            ●旅館、ホテル、民宿業界様     ●クリーニング業様

●スナック、パブ、キャバクラ様    ●各業界様向け各種器具販売業界様  ●紙販売業界様

●美容、理容業様           ●人材派遣企業様 

 

その他30種類以上の業界様

🔲サービスの種類と特徴

営業アウトソーシング(当面の営業員確保として)

フリーダム・コンサルティングの特徴は、コンサルタントメンバーはもちろん、あらゆる業界に精通している営業がいる

 

ことにあります。弊社の類稀な優秀営業スタッフを、企業様の営業要員として一時的にお貸し出しするサービスです。従

 

来の営業派遣のような「人材の貸出し」ではございません。

 

営業戦略・戦術の策定』、『進捗管理・目標管理』、『モチベーション制御』など、営業部門に存在するすべての業務

 

を弊社が代行いたします。あらゆる業界の商品・製品・サービスの拡販が可能ですので多くの企業様からご好評を頂いて

 

おります。また、他のサービス(営業部門の強化サービス・営業メンバーのマネージメントなど)と併用いたしますと、さらに強固な組織創りが可能になります。

 

サービス概略

営業戦略の策定
 ・営業手法、営業トーク、営業フローなど


  ・受注、売上、回収目標の設定など


   ・営業組織体制の設定など

 


営業戦略の実施
 ・既存営業メンバーマネージメントなど


  ・ロールプレイングコーチなど


   ・目標、顧客マネージメント、トレーニングなど


営業戦略の検証及び改善
 ・営業フロー、目標管理などの検証、改善など


  ・各種分析による営業戦略の検証、改善など


   ・ターゲット顧客の検証、改善など

 

それにより、・売れる仕組み作り

 

      ・販社代理店化実現のための営業戦略の確立


       ・高利益型営業手法の標準化

 

の効果があります。

 

 

営業部門の強化(営業コンサルティング)   ☆☆強いチームをつくります!☆☆

営業戦略の策定から営業手法などをご指導させて頂きます。これにより、高利益を生む貴社の営業部隊を構築することが

可能になります。

 

 

既存営業メンバーのマネジメント

企業様によっては、初めて営業要員の教育(マネジメント)を行うケースも少なくありません。技術員の指導や総務・会

 

計・経理の業務指導は完璧でも、営業業務は「ただ、成果を挙げる」だけの要員とは違いますので、その指導方法もかな

 

り複雑かつ繊細なものになります。弊社は、短期間で御社の営業スタッフの強化にポイント(成果管理~プロセス管理)

 

をおき、必ず高利益をあげる営業スタッフならびに営業部隊の組織作りおよび、再構築に貢献させて頂きます。

営業戦略
 ・経営戦略ならびに事業戦略を達成するための営業


 ・理論と豊富な営業経験から生み出す営業プランの策定などを行います。


業務分析・営業戦術策定
 営業スキルマネジメントトレーニングの活用と、営業目標達成のためのプロセスマネジメント手法の確立などを行いま

 す。


営業スタッフ様マネジメント
 営業スタッフ様によるプロジェクトメンバーを、実践型コンサルティング方式により弊社セールスチーフマネージャー

 が直接、指揮管理を行います。


営業部隊構成・活動検証
 営業目標管理のマネジメントならびに、課題解決型営業手法の伝授と検証を行います。

 

営業業務見直し
 営業戦略の検証に基づき、業務の見直しを行い、戦略の改善を行います。

 

 

新規事業の立ち上げ

トライアルセールスから既存営業スタッフ様の徹底したマネジメントを行い、売れる仕組み作りを行います。

 

営業戦略の策定
 ・営業手法、営業トーク、営業フローなど


 ・受注、売上、回収目標の設定など


 ・営業組織体制の設定など


営業戦略の実施
 ・既存営業メンバーマネジメントなど


 ・ロールプレイングコーチなど


 ・目標、顧客マネージメント、トレーニングなど


営業戦略の検証及び改善
 ・営業フロー、目標管理などの検証、改善など


 ・各種分析による営業戦略の検証、改善など


 ・ターゲット顧客の検証、改善など

 

  それにより、・売れる仕組み作り

 

        ・営業戦略の確立などによる高利益型営業手法の標準化

 

の効果があります。

 

販社(代理店)開拓(新規事業)

営業戦略の「策定」・「実施」・「検証」・「マネジメント」を一括してご提供し、新規事業を立ち上げるとともに、代

理店様開拓戦略を策定します。

 

営業戦略の策定
 ・営業手法、営業トーク、営業フローなど


 ・受注、売上、回収目標の設定など


 ・営業組織体制の設定など


営業戦略の実施
 ・既存営業メンバーマネージメントなど


 ・ロールプレイングコーチなど


 ・目標、顧客マネージメント、トレーニングなど


営業戦略の検証及び改善
 ・営業フロー、目標管理などの検証、改善など


 ・各種分析による営業戦略の検証、改善など


 ・ターゲット顧客の検証、改善など

 

 

それにより、・売れる仕組み作り

 

      ・販社代理店化実現のための営業戦略の確立

 

      ・高利益型営業手法の標準化

 

の効果があります。

 

マーケティング

マーケティング活動により見込み客を絞り、営業展開することは、企業の発展にとって最も重要なことです。

 

弊社は、コンセプトマーケティング戦略から市場分析・営業戦略の確立によって、ターゲット顧客の確保までのトータル

 

でサービスをご提供しております。

 

マーケティング戦略支援サービス
 マーケティング戦略の確立などを行います。


営業戦略策定サービス
 ・営業戦略策定(営業トーク、商品ニーズの分析など)


 ・見込み顧客、顧客とのサーベイ獲得など


 ・セグメント(DB)分析など


顧客情報収集、見込み顧客獲得
 ・営業戦略策定(営業支援シート作成など)など


 ・直接営業実施(電話、飛び込み、DM)など


 ・プロファイリングなど

 

 

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